Decision Day, qu’est-ce que c’est ?
→ Une journée de travail à huis clos, aux Invalides, pour 300 dirigeants C-level confrontés aux mêmes arbitrages : IA, data, souveraineté, organisation.
→ Chaque participant repart avec un cap tranché sur ses sujets. Par des consultations 1:1 pré-matchées avec les bons experts. Par des war rooms entre pairs sans enjeu de posture.
→ Vous arrivez avec vos dilemmes. Vous repartez avec un cap et une décision prise.
1 journée de face à face pour des décisions qui comptent
Chief Data
Officer
Chief digital
officer
Chief ia
officer
Directeur
e-commerce
CEO
CMO
CTO
1 journée de face à face pour des décisions qui comptent
Chief Data
Officer
Chief digital
officer
Chief ia
officer
Directeur
e-commerce
CEO
CMO
CTO
→ Decision Day répond à un besoin simple : Accélérer des arbitrages stratégiques IA, data et marketing, avec les bonnes personnes dans la même pièce.
→ Nous rassemblons 300 décideurs pour travailler des décisions réelles : stack, gouvernance data, IA, organisation, ROI.
L'événement est conçu pour les décideurs qui façonnent l'avenir de leur entreprise face aux défis de l'IA, de la data et des performances.
Places limitées, sur sélection
3 formats complémentaires.
Un seul objectif : décider.
Consultation 1:1
Face-à-face pré-matchées selon vos arbitrages.
15 minutes chacune. 400 consultations dans la journée.
Plénières & talks
Keynote d'ouverture par le Gouverneur militaire de Paris.
14 talks et duels, 15 à 20 minutes chacun.
War rooms
5 ateliers décisionnels en petit comité, par cohorte ou par enjeu.
Pas de slides. Des décisions posées.
UN COMITÉ STRATÉGIQUE AU COEUR DE LA PRISE DE DÉCISIONS
Decision Day s’inscrit dans un partenariat intellectuel exclusif avec l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de la Défense Nationale), représenté par son directeur des études et de la recherche.
Géopolitique de la donnée
Comprendre les rapports de force mondiaux.
Économie de l'IA
Sécuriser la croissance et l'indépendance technologique.
Souveraineté
Garantir que les décisions prises aujourd'hui protègent les actifs de demain.
Ils constituent le comité stratégique
Les entreprises présentes posent le niveau de la conversation.
SNCF Gares & Connexions Crédit Agricole ENGIE Veepee Club Med BPCE Kingfisher KFC France Maisons du Monde SNEF IHEDN Michelin BNP Paribas Group LVMH
SNCF Gares & Connexions Crédit Agricole ENGIE Veepee Club Med BPCE Kingfisher KFC France Maisons du Monde SNEF IHEDN Michelin BNP Paribas Group LVMH
Une matrice de décision de l’IHEDN, retravaillée par notre comité stratégique pour l’adapter à vos enjeux
Ce avec quoi vous en repartez
Un cap tranché sur vos arbitrages prioritaires
Le partage d’expérience de vos pairs sur les mêmes dilemmes que vous
Des experts identifiés sur vos sujets techniques
Une décision prise, pas des options à (re)arbitrer
LES INVALIDES
<04.06.2026>
300
Décideurs
50
experts
1
main stage
5
War rooms
400
consultations 1:1
14
talks & plénières
Un doute. Une journée. Une décision.
Événement sur sélection. 300 accréditations, 300 dirigeants.
ROADMAP IA 2025 : LE SUCCÈS À LA PHILHARMONIE
Decision Day prolonge l'héritage Roadmap IA avec un format plus restreint et plus exigeant : 300 décideurs au lieu de 500, sur sélection uniquement.
+500
participants
3
scènes
+800
RDV organisés
25
partenaires
+200k
imp. LinkedIn
